Sólo Agile Change Leadership Workshop
$ 250
El Taller de Liderazgo Ágil de Personas de Management 3.0 es uno de los cuatro talleres oficiales complementarios. El objetivo de estos talleres es obtener nuevas perspectivas y herramientas para ampliar el impacto en su organización, apoyando la transformación Ágil como líder y agente de cambio. Para una experiencia de aprendizaje integral, asista también a estos talleres: Liderazgo de Equipos Ágiles, , Liderazgo Ágil de Co-Creación, Liderazgo Ágil de Cambio.
Hay existencias
Descripción
Guíe a su organización y a su equipo a través del cambio con herramientas tangibles, prácticas y las mejores estrategias.
En un mundo en constante cambio e innovación tecnológica, donde la volatilidad y el tiempo de respuesta se convierten en un factor de supervivencia en las organizaciones, las empresas buscan nuevas formas de responder a estos cambios, incluyendo nuevas prácticas y modelos. El Taller de Liderazgo Ágil para la Gestión del Cambio presenta en profundidad el Modelo de Gestión de Cambio de Management 3.0, examina sus componentes y ofrece orientación sobre cómo utilizarlos en su actividad diaria para impulsar la transformación. Además, analizará qué significa para las organizaciones experimentar, cómo puede ayudarle la introducción de los OKR y cómo introducirlos de la forma más eficaz.
Los módulos cubiertos en este taller son:
Agile Change Leadership Workshop – Online
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Este taller está pensado como continuación del Taller de
– Management 3.0 Foundation, ó
– Fundamentals de Management 3.0 interrumpido (Fundamentals Online Workshop)
Es decir, es necesaria la certificación previa antes de tomar este workshop, si no cumples los requisitos revisa nuestro workshop de: Foundation Workshop
- En cada una de las sesiones te enseñaremos y practicaremos diferentes dinámicas que podrás poner en práctica inmediatamente con tu equipo!
- Utilizaremos las plataformas: Zoom, Miro, Classroms, Whatsapp, entre otras
- El programa tiene una duración total de 9 horas, distribuidas en sesiones de 3 sesiones teórico-prácticas (3 horas c/u)
¿A quiénes está dirigido?
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- Hipótesis del experimento
- Círculos de conexión
- Matriz de Celebración
- Preguntas ¡Yay!
- OKRs
Con tu activa participación en todas las sesiones, después de este taller serás capaz de:
- Saber cómo poner en marcha sus propios experimentos en un entorno seguro para fallar
- Tener ideas sobre cómo adaptar su proyecto de cambio
- Entender cómo participar en Sistemas Adaptativos Complejos
- Cómo facilitar la planificación de los OKR
- Evaluar que tan buenos o no son los OKRs y otras métricas
Se realiza 100% online, a través de las plataformas gratuitas ZOOM y las prácticas las realizaremos en MIRO, donde iremos dejando registrado el avance de cada uno junto a la plataforma Google Classrooms, donde te dejaremos el material descragable que veamos en cada sesión
Al término de cada sesión recibirán un correo con:
- Presentación en formato PDF
- Video de cada clase al que podrás acceder en forma posterior
- Lecturas recomendadas (ejemplos de prácticas, casos de éxito, experiencias de otros facilitadores, etc.)
Por otro lado cada uno de los asistentes recibirá material digital (e imprimible) para poder ejecutar las dinámicas en formato presencial u online.
- Prácticas en español, en formato digital
- Tablero en MIRO con prácticas para copiar y utilizarlas en sesiones online
- Acceso a plataforma Google Classroom con todo el material
A continuación te compartimos uno de nuestros últimos meetup abiertos y gratuitos en donde damos a conocer la ruta de aprendizaje de management 3.0:
Ten en cuenta que este workshop está limitado a 20 estudiantes, con un mínimo de 6 estudiantes para que se realice. Los materiales del curso y las instrucciones de preparación se enviarán tras pagar la inscripción.
Política de cancelación – A tener en cuenta:
Con el objetivo de entregar siempre el contenido más actual y relevante a los estudiantes, ten en cuenta que la agenda, los contenidos y el horario de la clase están sujetos a cambios.
Se aceptan sustituciones en cualquier momento. Las cancelaciones deben notificarse por correo electrónico y los reembolsos se proporcionarán de acuerdo con lo siguiente:
Más de 10 días antes = 80% del precio del curso
De 5 a 10 días antes = 50% del precio del curso
Menos de 5 días = sin reembolso
Agile Mindset Latam se reserva el derecho de posponer o cancelar este evento si no hay suficientes alumnos inscritos o si los formadores no pueden asistir debido a una enfermedad. Si es necesario, se notificará a más tardar 7 días antes del evento, y todos los pagos de inscripción se reembolsarán de inmediato en su totalidad.
Ten en cuenta que la clase puede esta sujeta a cambios de fecha y hora, debido a eventos fuera de nuestro control. Agile Mindset Latam no será responsable de los costos incurridos en caso de que necesitemos realizar cambios debido a circunstancias fuera de nuestro control.
Información adicional
Sesiones | – 3 sesiones teórico-prácticas |
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HH | 8 HH |
Formato | Online via Zoom |
Certificaciones | – Certified Management 3.0 Agile Change Leadership Workshop |
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